認識長照必須是現在進行式

其實這是件相當奢侈的行為，因為沒領薪水要吃老本。且花費大量時間在自己想做的事上，這是我從十幾歲開始打工到出社會從來都沒有的經驗。簡單總結心得：非常幸福！

經過自我沉澱和盤點資源後，一方面想要把自己近十年在廚房家電和鍋具的經驗延伸，在廚房場域做更多嘗試。同時希望未來的工作內容，能結合我喜歡幫助人和解決問題的個性。另一方面，因長期對長照議題的關注，也想在相關領域有更深入的學習。

 

上週有機會和一位企業老闆聊天，他問為何我對長照議題這麼關心？當時的回答顯得有點太狂妄，但卻是當下我真實的心情。我說，「我待在商業環境很久，知道怎麼做生意。當長照變成一個產業時，我期許自己可以是提供人文甚至是協助文化形成的人，而非只是做生意的人。」

根據國家委員會資料推估高齡化時程，台灣在2025年就會進入超高齡社會，超過65歲的長輩會超過470萬人。中央社報導「預估2025年台灣就會進入超高齡社會、每5人有1位是65歲以上老人，到了2034年，全國一半以上都是中高齡、超過50歲。」這是一個什麼樣的概念？依現在台灣行政區人口資料，新北市的人口約400萬人左右。也就是說，2025年我們的長輩人數會超過一個新北市。

當社會有這麼多長輩，未來可能會出現更多60歲照顧80歲的老老照顧。可能會出現更多三明治家庭，面對工作、養育和照顧長輩的難題。長照議題刻不容緩。

 

借用姚仁祿先生在東海大學的演講，如何定義人文和文化。

「人文」是人類與其他生物不同特有的思想與行為特質；「人文」是要追求最大利益，將別人的損害減到最低。人類因為具有「人文」，會去為他人設想，也知道如何互愛。人文的關鍵在於「無私，利他主義」。

文化是什麼？是人類思想和行為累積的成果，不同的地域，不同的國界，會迸發相異的文化風采。

 

我長期照顧有躁鬱和失智症的母親，關注長照議題已久。同時自己身為癌症病人也親身體驗照顧品質優異的差別。對於醫療照顧有很多第一手近距離的觀察。

長照議題中被照顧者和照顧者都有其壓力，背後真是家家有本難念的經。能夠根據一個家庭生活上實際需求，量身訂做出合適的照顧計劃，是需要照顧者、家人朋友、社福機構和政府單位許多努力的結果。

 

很幸運的是，現在的我有時間和不同機會去深入學習了解長照議題的各個面向。因為同時有其他的課程進行，看來我的學習時程一路要走到年底，但目前吸收的內容已經讓我獲益良多。真心希望我的學習未來都能回饋在有需要的人身上。

 

曾經聽過一位講者的分享，她問現場聽眾：「你希望自己過世時身上沒有三管(鼻胃管/導尿管/氣切管)嗎？臨走前能與家人好好道謝道別，走的平靜安穩嗎？」

我想每個人對這問題的答案都是肯定的，深深盼望自己能好好活也好好死。其實這也是無數長輩的渴望。

 

現在學習認識長照了解長照的各個面向，其實也是在幫助未來的自己。我從過往的照顧經驗裡，有能力提供一些包含實際照顧執行、法律面、心理面的經驗給身邊朋友。

我的朋友們理解更多資訊後，他們就有能力在未來長照議題的諸多選擇題中，做出更適當的決定。個人的影響力微小卻深刻，台灣社會需要更多了解也理解長照議題的人，每個人的力量都很重要。

 

有次在急診室陪伴母親時，遇過一個例子至今印象深刻。

當時有幾位家屬在急診室外討論是否讓醫生進行急救，患者的配偶似乎因哀傷失去決定能力，就讓孩子們來做這決定。一片驚慌中，孩子們同意醫院進行所有的急救措施。

身為一個常常跑醫院的我來說，在旁感嘆，這對孩子們來講是個多難的決定呀！或許孩子們根本不知道實際進行急救的過程會發生什麼，或許家庭成員從來沒有機會做過醫囑或遺囑的討論。如果面對老邁、病痛和死亡，我們有更多的生命教育可以傳遞經驗和情感，或許這些可以幫助更多家庭減少些遺憾。

 

我很喜歡這段禱詞：「請給我勇氣，去改變可以改變的；請給我耐心，去接受不可改變的；請給我智慧去分辨可改變的或不可改變的…。」長照的路很長，願我們都有足夠的勇氣耐心和智慧保持前行。